Koko organisaation on oltava mukana, jotta yritys voi saavuttaa ilmastotavoitteensa. Mutta miten tehdä tavoitteesta osa jokaisen työntekijän rutiinia? Se on miljoonan euron kysymys!
Ilmastostrategia määrittelee, miten organisaatio aikoo vähentää ilmastonmuutokseen kohdistuvia vaikutuksiaan. Ilmastostrategia voi sisältää esimerkiksi yrityksen toimia päästöjensä vähentämiseksi ja päästövähennystoimia arvoketjussaan. Ihannetapauksessa se sisältää myös toimenpiteitä yrityksen hiilikädenjäljen (eli positiivisen ilmastovaikutuksen) lisäämiseksi, jolloin yritys voi edistää 1,5 °C:n tavoitetta ja nettonollatavoitteita oman toimintansa ulkopuolella.
Organisaation ilmastostrategia on tärkeä työkalu, jolla voidaan merkittävästi vähentää organisaatioiden ilmastovaikutuksia. Ilmastostrategian toteuttaminen vaatii kuitenkin sekä johdolta että työntekijöiltä sitoutumista ja osaamisen lisäämistä, mikä voi tehostaa toimintaa ja vaikuttaa laajemmin ilmastonmuutokseen.
Sidosryhmien odotukset ja nykyisten ja tulevien säädösten noudattaminen ovat yksinkertaisia syitä, miksi ilmastostrategian toteuttaminen on välttämätöntä.
Kun organisaatio on laskenut hiilijalanjälkensä ja ymmärtää lähtötilanteensa, mitä tapahtuu seuraavaksi? Haasteena on usein tunnistaa käytännöntasolla parhaat tavat saavuttaa ilmastotavoitteet. Suuri osa vastuullisuustiimin ajasta menee usein nykytilanteen ymmärtämiseen sekä raportointiin, eikä käytännön toteutukseen jää riittävästi aikaa – tämä on yleistä erityisesti pienemmissä organisaatioissa.
Tässä kuusi tapaa, joilla yritykset voivat toteuttaa ilmastotoimia ja päästä lähemmäksi ilmastotavoita:
Voit kannustaa johtoasi sitomalla taloudelliset kannustimet ilmastotavoitteisiin. Esimerkiksi Stora Enso otti ESG-tavoitteet osaksi johdon palkitsemisjärjestelmäänsä perinteisten taloudellisten tavoitteiden lisäksi.
Suosi toimittaja, joka osoittaa hyviä ympäristökäytäntöjä. Luo taloudellisia kannustimia esimerkiksi tarjoamalla parempia tarjouksia tehtaille, jotka tekevät niin.
Jotkut yritykset ovat alkaneet tarjota kumppaneilleen ilmastotavoitteisiin liittyviä taloudellisia kannustimia. Esimerkiksi Spark Sustainabilityllä oli Moomin Charactersin kanssa projekti, jonka tarkoituksena oli tutkia tilanteita, joissa lisenssikumppaneille annettaisiin suurempia rojaltimaksuja, jos he ryhtyisivät ilmastotoimiin (esim. käyttämällä uusiutuvaa energiaa tehtaissaan).
Yrityksen maineesta huolehtiminen sekä asiakkaiden ja kumppaneiden luottamuksen saaminen on välttämätöntä, koska kuluttajat yksinkertaisesti odottavat yritysten ja tuotemerkkien tekevän osansa ilmastonmuutoksen suhteen. On tärkeää sopeutua asiakkaiden preferensseihin, jotka ovat tulleet yhä tietoisemmiksi kestävyyskysymyksistä ja vaativat siksi ilmastoystävällisempiä tuotteita ja palveluita.
Tutkimukset osoittavat, että työntekijät haluavat työskennellä organisaatiossa, joka on osa ratkaisua parempaan huomiseen. Kilpailluilla osaajamarkkinoilla työntekijät etsivät organisaatioita, joilla on tarkoitus, ja haluavat työnantajiltaan ilmastopositiivisia tekoja.
Yritykset voivat löytää ilmastoaloitteista odottamattomia taloudellisia etuja. Ernst & Youngin tuoreen tutkimuksen (2022) mukaan lähes 70% yli 500 maailmanlaajuisesta yrityksestä raportoi odotettua korkeammasta taloudellisesta tuotosta planeettaa hyödyttäville ilmastoaloitteille. Yhdistä päästösäästöt todellisiin rahansäästöihin, koska ilmastonmuutokseen puuttuminen mahdollistaa kustannusten säästämisen. Esimerkiksi energiankulutuksen ja liikematkustuksen vähentäminen voi vähentää kustannuksia ja hiilidioksidipäästöjä.
Yrityksillä on tärkeä rooli tietoisuuden lisäämisessä työntekijöidensä ja muiden sidosryhmien keskuudessa. Kouluta työntekijöitäsi ilmastonmuutoksesta ja ilmastotavoitteistasi ja auta heitä omaksumaan ilmastofiksuja työmenetelmiä ja anna heille mahdollisuus integroida kestävä näkökulma kaikkiin prosesseihin, jotka edistävät ilmastotoimia ja innovaatioita päivittäisessä työssään.
Mitä paremmin työntekijät ymmärtävät, miten erilaiset ilmastoteot vaikuttavat kokonaiskuvaan, sitä paremmat mahdollisuudet yrityksellä on pienentää hiilijalanjälkeään ja kasvattaa hiilikädenjälkeään. Tämä puolestaan auttaa saamaan asiakkaita ja sijoittajia yrityksen puolelle. Esimerkiksi yhteistyö ulkopuolisten organisaatioiden kanssa ja sisäisten kilpailujen tai kampanjoiden järjestäminen vastuullisuuskysymysten tietoisuuden lisäämiseksi ja parantamiseksi ovat hyviä ideoita.
Sitoutuneet työntekijät tekevät ilmastotyöstäsi hauskan ja vaivattoman osan jokapäiväistä liiketoimintaa! Muista, että uudet tavat ja toimet luovat vähitellen perustan parhaille kestäville käytännöille, joita yksilöt toistavat töissä ja kotona ja välittävät kollegoilleen ja ystävilleen. Kyseessä on lumipalloefekti!
Kun työntekijät ovat tietoisia ilmastoasioista ja organisaation tavoitteista, se johtaa parempiin liiketoimintapäätöksiin ja ilmaston kannalta järkevämpään arkeen. Viime vuosina Spark Sustainability on tehnyt yhteistyötä muun muassa Nesteen, Moomin Charactersin ja Rights & Brandsin kanssa sitouttaakseen työntekijät kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen ja mahdollistanut yli 48 000 ilmastotekoa kuluttajien keskuudessa Carbon Donut -sovelluksen kautta.
.png)
Spark Sustainability käyttää ilmastopäästöjä koskevia tietoja työntekijöiden, kumppaneiden ja asiakkaiden sitouttamiseen kumppaneidemme ilmastotyöhön. Annamme työntekijöille mahdollisuuden osallistua organisaationsa ilmastotyöhön työpaikallaan ja tarjoamme digitaalisia työkaluja, jotka korostavat ilmastoälykkäiden tuotteiden etuja.
Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa saadaksesi päivityksiä aina, kun uusi artikkeli on saatavilla 👇
